noda note
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ja
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1543年の鉄砲伝来から30年、鉄砲保有数は日本何位？
昨日は、拓ちゃんこと山崎拓巳氏と
トークライブ。
すごい好評で
本当にうれしいです。
ありがとうございます。
トークライブの様子は
近いうちにアップします。
■ 1543年の鉄砲伝来から30年、鉄砲保有数は日本何位？
...
トークライブ。
すごい好評で
本当にうれしいです。
ありがとうございます。
トークライブの様子は
近いうちにアップします。
■ 1543年の鉄砲伝来から30年、鉄砲保有数は日本何位？
組織論をまとめるために
いろいろ調べていると
行き着くところがあります。
一つが
強い、生成発展していく組織は
リーダーが優れているということ
どんなリーダーが優れているか？
これは、行き着くところ
能力ではなく、・・・・・
1543年、種子島に
鉄砲が伝来したのは
誰もがご存じの史実。
その30年後には
世界一の鉄砲保有国になっていた
というから驚きです。
日本人というのは
すごい能力です。
その鉄砲を、最大の武器にし
戦国時代を終焉に持っていった
ご存じの織田信長。
破天荒で、非情なイメージがある
織田信長。
でも、実際はどうだったのでしょうか？
戦国時代当たり前だった
勝った軍は、攻め入った場所のものを
略奪する。
それを、禁止し
軍需物資を民衆から差し出させるのも
当然だった戦国時代にあって
織田信長は、すべて正当な代価を
支払って調達したという。
ここでも、思いやりというのが感じられる。
思いやりのエピソードとして
有名なのが
豊臣秀吉の正室ねねにあてた手紙。
はじめての城持ちとなった秀吉の居城長浜城から
織田信長の居城安土に
ねねが訪ねた直後の手紙。
たくさんの土産を頂いたが
お返しができなかったという詫びを入れ
何かお返し、しようと思ったが、その方より見事なものはないので、
また次に来た時に渡そうと思っています。
なかんずく、その方の美しさとスタイルの良さはは、この前、
会ったときに比べると、１０のものが２０になるほど綺麗に
なっている。(それの眉目ぶり形・・・十のもの廿ほども見上げ候)
藤吉郎(豊臣秀吉)が何か、そなたの事をぶつぶつ文句を
言っているようだが言語道断で事実・道理に反している。
どこを、たずね歩いても、あなたのような美しき人とは、
二度と、あのハゲねずみ(豊臣秀吉)は出会えないであろう。
これより以後は、陽気にふるまい、奥方らしく心を大きく
持ち、やきもちなど妬かない候ては、然るべからず。
夫を立てるのが女の役目と思い、言いたいことも少し抑え、
世話をしてやりなさい。
この手紙を、秀吉にも見せることを願っています。
(なお、文躰に羽柴に拝見こひ願ふものなり)
すごい気の使い方しながらも
やきもちを戒めることも。
すごい、気遣いです。
非情、恐れだけで
やはり、強い組織が出来上がるわけではなく
生成発展する組織には
気遣い、思いやりがある
リーダーが存在するのですね。
従業員の誕生日に
声をかける社長は多いようです。
さらにすごい、トップは
従業員の誕生日に奥さまに
手紙を出すというのを聞いた時
驚愕しました。
『今日は、●●君の誕生日と聞きました
今、うちの会社がこんなに発展したのも
●●君が日ごろ頑張ってくれたおかげです。
本当にありがとうございます。
日ごろは、遅くまで働いてもらって
本当に申し訳なく思っていますが
今日の誕生日には
●●君の好きなものを
作って待っててあげてください。
これからもよろしくお願いします。』
という、手紙。
この気遣いが
組織を強くするのですね。
僕自身も参考にしたいな〜と
思った次第です♪
感謝！！のだ
●野田宜成☆仕事観（仕事って何だ〜って思ったら）
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http://www.youtube.com/watch?v=bcUjNz3TBdU
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講演も承っています(^O^)／
過去講演 ⇒ http://www.noda-net.com/semina-.html
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■感動・感心
2008-10-11T23:58:16+09:00
野田宜成
野田宜成
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http://nodanote.noda-net.com/?eid=800280
1円円高で日産は、いくらの損失？
9日は、10日の勉強会の準備をしていました。
いい内容になりそうです(笑)
お楽しみに〜＼(^o^)／
東京 10月10日（金）18:45〜20:30 その後懇親会
スペシャルゲスト：山崎拓巳氏
テーマ
『やる気のスイッチが入る組織作り...
いい内容になりそうです(笑)
お楽しみに〜＼(^o^)／
東京 10月10日（金）18:45〜20:30 その後懇親会
スペシャルゲスト：山崎拓巳氏
テーマ
『やる気のスイッチが入る組織作りのコツ』
〜やる気が継続する、生成発展する組織〜
詳細は＞＞ http://nodanote.noda-net.com/?eid=796945
沖縄では、11月15日に実施予定です。
■ 為替レートがすごいことになっていますね。
シンガポールドルは
68円になってしまいました(>_<)
まっ、買い物にはいいですが。
チャートです。
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/rate/chart_sgd.htm
ドルも100円切る勢いです。
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/rate/chart_jpy.htm
こんなご時世でも、円は強いということですかね。
さらに、
東証一部上場会社
ニューシティ・レジデンス投資法人の
民事再生法の適用を申請しました。
今いるお客様、今までのお客様を
大切にすることができる会社が
残る不況に突入ですね。
ちなみに、
１円円高に変動した場合の営業利益の年間増減額
（単位億円、▲はマイナス、日本経済新聞）
トヨタ ▲３５０億円
ホンダ ▲２００
日産自 ▲１２０
ソニー ▲６０
日立 ▲５０−▲６０
新日石 ▲５０
マツダ ▲２５
松下 ▲２５
ＴＤＫ ▲２０
ＪＦＥＨＤ ▲８
三菱ガス化学 ▲３
東芝 ０
花王 ０．２
王子製紙 ６
新日鉄 １０
という、データを見つけました。
目の前にいる、お客様、友達、家族を
とても大切にしていくことが重要だと再確認です。
感謝！！のだ
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■ 数字で納得！何でも数値！
2008-10-10T08:19:12+09:00
野田宜成
野田宜成
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http://nodanote.noda-net.com/?eid=799921
ピカソの生涯作品数はいくつ？
昨日は、
打ち合わせの合間に
ピカソ展に行ってきました。
いやー、すごいパワーですね。
90歳を超えてからの作品の
パワー！
あれは、どこから来るのでしょうか？
すごいです。
お時間ある時に見に行かれるとよい...
昨日は、
打ち合わせの合間に
ピカソ展に行ってきました。
いやー、すごいパワーですね。
90歳を超えてからの作品の
パワー！
あれは、どこから来るのでしょうか？
すごいです。
お時間ある時に見に行かれるとよいと思います。
昔、中内さんとともにダイエーを大きくしていった時の
元副社長、大川栄二さんが
おっしゃっていました。
『人間と動物の違いは何かわかるかい？』と聞かれ
しばらくすると
『人間と動物の違いが、経営にも必要だ』と言われたのが
とても新鮮でした。
その言葉は
■モラル
■アート
■ミュージック
これらを意識しないと
人の上に立つことは難しいし
経営は難しいのですね。
大川さんは、私財を投げ打って
群馬県の桐生市に大川美術館を寄付されています。
いい絵がたくさんあります。
→ http://www.kiryu.co.jp/ohkawamuseum/default.htm
■ ピカソの生涯作品数は、いくつでしょうか？
1) 約1000点
2) 約1万点
3) 約10万点
答えは、
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
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■感動・感心
2008-10-09T12:07:51+09:00
野田宜成
野田宜成
-
http://nodanote.noda-net.com/?eid=799456
スランプ警告灯！！
昨日は、
大腸検査。厄年最後なので
いろいろ検査をしているのですが
いやー、検査ってつらいですね(笑)
でも、問題なくてＨａｐｐｙです＼(^o^)／
■
【シンガポール視察】あと、少しですが
ご検討の方よろしくお願いします。
...
大腸検査。厄年最後なので
いろいろ検査をしているのですが
いやー、検査ってつらいですね(笑)
でも、問題なくてＨａｐｐｙです＼(^o^)／
■
【シンガポール視察】あと、少しですが
ご検討の方よろしくお願いします。
→ http://www.noda-net.com/sg.html
■
【ミュージカル一緒に行きませんか？】
10月14日 18:15〜 ミスサイゴン
10月25日 18:00〜 CHICAGO
ミュージカル見た後
出演女優さんと食事します〜
■ 東京、席わずかです。まだ出欠確認してない方
お早めにお願いします＼(^o^)／
【山崎拓巳との特別セミナー】
『やる気のスイッチが入る組織作りのコツ』
〜やる気が継続する、生成発展する組織〜
2008年10月10日18:45〜 東京・銀座
11月15日10:00〜 沖縄
詳細・誌上セミナー・お申込み
＞＞ http://nodanote.noda-net.com/?eid=796945
■ スランプ警告灯！！
皆さんは、どうしているのでしょうか？
何が？
自分がイライラしていたり
感度が悪くなっていたり
調子が悪くなったり
スポーツの世界では
【スランプ】というものですね。
それになってしまったかどうか？
それを気づくまでの時間が短く
修正する能力があれば
いい状態を続けることができますもの。
10日に一緒にセミナーをする山崎拓巳は
大好きな音楽をいつも聞くようにしているようです。
それが、うるさく感じるようになると
『まずい、自分の調子が下がり傾向だ』と感じ
対処するそうです。
藤村正宏さんという方の
メルマガに載っていたのは
（この人のメルマガ面白いです）
→ http://www.ex-ma.com/magazine.html
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
『赤ちゃんの泣き声が
うるさいと感じる人は
かなり追いつめられています』
＜尊敬していた女性＞
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
これも、わかりやすいですね。
人間というのは
ずーっと、いい時が続くものではないですよね。
人生うまくいっている人というのは
いい時を作るのがうまいというより
悪い時の時間が短いように思います。
でも、
僕を含めて、ほとんどの人が
今、悪くなっていると、気づくのが遅いから
いい時に戻るのが遅れるようです。
だから、早く
スランプに入りかけているのを
発見する方法が必要なようです。
それさえできれば
悪い時に入らないで済みますから。
発見する方法は
どうも、自分の好きなものが
嫌に写る時のようです。
だから、それを見つけておくのは
一つの手かもしれません。
感謝！！のだ
●野田宜成☆仕事観（仕事って何だ〜って思ったら）
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http://www.youtube.com/watch?v=bcUjNz3TBdU
ホームページ http://www.noda-net.com
メルマガ登録 http://www.noda-net.com/mail.html
講演も承っています(^O^)／
過去講演 ⇒ http://www.noda-net.com/semina-.html
お問い合わせは、⇒ メール info@noda-net.com まで
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■感動・感心
2008-10-08T08:02:49+09:00
野田宜成
野田宜成
-
http://nodanote.noda-net.com/?eid=799064
不況時代突入！？家計を豊かにするには節約はＮＧ！！
昨日は、
新居を見に行き
そして、米子出身のるりことお茶を。
メールをチェックしていると、
やったー＼(^o^)／
ようやく決済がおりたそうですー
何が？？？
書籍です〜
これから、中身を詰めますが、
...
新居を見に行き
そして、米子出身のるりことお茶を。
メールをチェックしていると、
やったー＼(^o^)／
ようやく決済がおりたそうですー
何が？？？
書籍です〜
これから、中身を詰めますが、
野田の書籍が出る予定です〜
お楽しみに〜♪
僕もどんな本か早く読みたい(笑)
山崎拓巳も出ているムックです〜
『たったの３０分で会得できる成功する人の思考術』
→ http://nodabook.noda-net.com/?eid=799060
■
山崎拓巳との特別セミナー
『やる気のスイッチが入る組織作りのコツ』
〜やる気が継続する、生成発展する組織〜
2008年10月10日18:45〜 東京・銀座
11月15日10:00〜 沖縄
詳細・誌上セミナー・お申込み
＞＞ http://nodanote.noda-net.com/?eid=796945
■ 経営コンサルタントが打ち明ける
家計と経済
家計を豊かにするかんたん術
リーマンブラザーズの破たんや、原料の高騰
そして、10月6日ニューヨーク株式が1万ドルを割り込んだり
世界的に不景気感が漂っています〜
どうなるんでしょうか？
そういうときに
テレビや雑誌、書籍で
よく見るタイトルが
『不況時代の節約術』
質素、節約、お得などの言葉。
つまり、出費を切り詰めるというもの。
そうだ、そうだよな〜
と、時世が時世だと誰もが納得してしまう。
言葉、『節約』
しかし〜
実は、違うんですよね。
数百社の企業を見てきて
そして、師匠の船井幸雄先生の数多くの成功事例を見て
思うのは、
発想が逆なんですよね。
景気が良くなく会社を立て直す時
普通の人は
経費を切り詰めることを考えます。
経費を切り詰めることはとっても
重要なのですが
でも、経費を切り詰めることを
先にすると
立て直しがうまくいかなくなる事例も
たくさん見ました。
これは、国にも当てはまります。
先に経費削減や、緊縮財源というものを
すると、なかなか戻らないようです。
逆に
成功している事例は
経費を削減する前に
売上げ＝入ってくる収入を増やすことをやる。
それから、経費を削減するのです。
これは、どこもそうなのです。
家庭に置き換えてもまったく同じだと思うのです。
先に
経費を切り詰めると
どうしても、雰囲気が暗〜くなります。
または、
『こんだけ我慢したんだから
今日ぐらいいいだろう』
と、トータル集計すると
切り詰める前より
お金を使っていたり(笑)
お金にまつわる話は
家庭も企業も同じ。
残るお金＝利益
それは、
収入 − 経費 ＝ 利益
この利益を上げるには
2つの方向しかありません
1) 経費を切り詰めるか？
2) 収入を上げるか？
成功するには
まず、
収入を上げることが得策。
これは、雰囲気も明るくなります。
なにより、何をしたらいい？
と、話しあっているときも
盛り上がります。
そして、ちょっとでも
収入が上がったら
その、楽しさ、明るい雰囲気のままに
経費も削減すると
すんなりいきます。
いきなり、
『今月も赤字、何とか切り詰めないと
あなたの、お小遣い削って』
というと、
暗くなるか
喧嘩になりますものね(笑)
だから、収入を少しでも
アップすることを考えましょう〜
どうしたら、上げれるのか？
次回書きますね〜
感謝！！のだ
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★家計を豊かにするかんたん術
2008-10-07T08:21:17+09:00
野田宜成
野田宜成
-
http://nodanote.noda-net.com/?eid=798668
中谷彰宏さんの有益な情報、成長する自分を手に入れる方法
拓ちゃんのブログに
書いてあったことが、すごい
脳にすーっと入ってくる。
あまりにも、すごい！！と思ってので
すぐお知らせしたくなりました＼(^o^)／
これだ、これだ、情報収集、成功のに近づくコツは。
山崎拓巳の整理...
拓ちゃんのブログに
書いてあったことが、すごい
脳にすーっと入ってくる。
あまりにも、すごい！！と思ってので
すぐお知らせしたくなりました＼(^o^)／
これだ、これだ、情報収集、成功のに近づくコツは。
山崎拓巳の整理力、吸収力は
すごいなー、
下記は、拓ちゃんのブログから
拓ちゃんの友人である、中谷彰宏さんの講演録です。
山崎拓巳公式ブログ＞＞ http://www.taku-blog.jp/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
知恵を得ないとお金は入らない。
お金を使って手に入れた情報が知恵になる。
無料で手に入る情報はたいしたことがない。
情報収集にお金を使おう。
豊かな人、幸せな人がそう在り続けている理由は知恵を手に入れ続けているから。
「覚えた」と「気づいた」は違う。
なにからやったらいいかわからない・・・は覚えただけ。
気づくと動きたくなる。
運気があがることをやる。
ボールペンが売り上げを１０％伸ばしたらしい。
知恵の時代。
切り抜いた新聞、雑誌の裏に凄いネタがある。
ヨシッ！これだっ！の裏に凄いことがある。
仕事中に差はつかない。（頑張っている時に差はつかない）
それ以外の時間の使い方で人生は決まる。
乗り物の中、人は一番好きなことをする。
メールチェックの人は１０年後もそれ。
漫画の人は１０年後もそれ。
ゲームの人は１０年後もそれ。
それ以外の時間の使い方が人生になる。
待ち時間になにをしているか？
一生、それ！
人生は休み時間で決まる！
新聞を飛ばして読むように本も読む。
本を読むのが遅いんです。
ではなく、本を買うのが遅い。
けなして読んでいるとアイディアは出ない。
ピンッとくるものを自分から探すと閃きが来る。
５分あったら５分で、１分あったら１分で、３０秒あったら３０秒で何かする人は収入が多い！
自分と違う考え方を排除するのではなく、自分の中に置いておける人は成功している。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
受講中の山崎拓巳メモより・・・・
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
感謝！！のだ
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■感動・感心
2008-10-06T10:58:06+09:00
野田宜成
野田宜成
-
http://nodanote.noda-net.com/?eid=798621
買わねばならない・行かねばならないビジネスは人が辞めやすいの？
5日日曜日は、
お昼に、
ビジネスサークルのメンバーさんである
（ビジネスサークルとは？
＞＞ http://www.noda-net.com/bc.html ）
伝説のホテルを作られている
鶴ちゃんこと鶴岡秀子さんと
打ち合わせがてら食事〜！！
...
お昼に、
ビジネスサークルのメンバーさんである
（ビジネスサークルとは？
＞＞ http://www.noda-net.com/bc.html ）
伝説のホテルを作られている
鶴ちゃんこと鶴岡秀子さんと
打ち合わせがてら食事〜！！
もう少しって感じです(*^^)v さすが！！
夜は、ホームパーティ〜♪
サークルメンバーの長谷川満さん（バーンリペア人事部長）
不動産屋さんの藤井さん、弘美ちゃん
憧れる女性、恵子さん、二木さん、恵美さん
盛り上がりました♪ ありがとうございます＼(^o^)／
鶴ちゃんの書籍
＞＞ http://nodabook.noda-net.com/?eid=651492
＞＞ http://nodabook.noda-net.com/?eid=227147
レジェンドホテル公式サイト
＞＞ http://legendhotels.jp/about/mission.html
部分補修のすごーい会社 バーンリペア公式サイト
＞＞ http://www.burn-repair.co.jp/
■ 買わねばならない・行かねばならないビジネスは人が辞めやすいの？
先日、検査で病院に行きました。
いやー、病院の窓口の人って
大変ですね。
というか、あの応対は
すごいです。
リッツカールトンなどの接客より
対応能力あるかもしれません。(笑)
「いつまで待たせるんだ」と、怒る人。
「さっき言ったじゃないか」と怒る人。
どうされましたか？に対し
「よくわからないんです」と答えている方。
いやー、20分ぐらいでたくさんの光景を見ましたから
本当に1日では対応大変ですしょうね。
クレームや対応が大変なお店、会社
そこで、従業員が辞めずに
楽しく働くようにする。
さすがに、これは、難しいですよね。
クレームや対応が大変なお店・会社は
通常
『買わねばならない商売』が
（行かねばならない）
多いようです。
ガソリンスタンド
病院
スーパー
義務教育（小学校・中学校）
免許の書き換えするところ
携帯ショップ
などなど。
こういうところは
モチベイションを上げるのが
至極難しいですし
募集してもなかなか人が集まらないのも
現状です。
しかし、そういうところほど
買わねばならない、行かねばならないので
本来は、すごく必要なもののはず。
そこに、人が集まらず
楽しい、夢がある、未来が想像できそうということで
みーんなが
ディズニーランドに行ったりしたら
社会が成り立たなくなるように感じます。(笑)
そういう場合は
これから一番大切だろうな〜
と思うのは
楽しい、夢がある、未来が想像できる
というものを、従業員に提供するのがいいように思います。
それには、2つの方向性があり
1つは、
『楽しい、夢がある、未来が想像できる』
ビジネスを隣にくっつけてしまう。
病院であれば、健康の楽しいジムを併設するとか
楽しい飲食店を併設するとか
そこと、ローテーションする。
2つ目は、
『楽しい、夢がある、未来が想像できる』
＝（イコール）人の役に立っているとを認識できること
だと思うので
たくさんのクレームやイヤな対応の方が多いとは思うのですが
それだけでなく
お客様からの
おほめの言葉、楽しくなったことを、よかったことなどの
言葉を、たくさん集め
それを、従業員に見せ続けることのように思います。
人に喜んでいただき、期待されて
嫌な気になる人はいないですからね〜
ただ、クレームはほっといても集まりますが
おほめの言葉、よかったことなどは
必死に集めないと集まらないんですよね。
そこが、会社やリーダーの役目かもしれないですね〜♪
すごい会社は
おほめの言葉を集め続けているようです＼(^o^)／
感謝！！のだ
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過去講演 ⇒ http://www.noda-net.com/semina-.html
お問い合わせは、⇒ メール info@noda-net.com まで
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■ そのビジネス！すごっ！
2008-10-06T09:23:05+09:00
野田宜成
野田宜成
-
http://nodanote.noda-net.com/?eid=798140
シルクドソレイユから学んだリピートを生み出す３レベル！？
先日、ディズニーシーに行ったあと
シルクドソレイユに行ってきました。
いやー、すごかった。
お勧めです。
糸井重里さんの言葉
きっといつでも、
「はじめての観客」になれる
からも、良さそうなのがわかります(笑)
...
シルクドソレイユに行ってきました。
いやー、すごかった。
お勧めです。
糸井重里さんの言葉
きっといつでも、
「はじめての観客」になれる
からも、良さそうなのがわかります(笑)
始まり方、演目、
芸のレベルの高さ。
どれをとっても感動でした。
■ シルクドソレイユは
1984年にカナダケベックで設立し、
現在では
1000 人のアーティストを含めて約 4000 人の従業員を擁し、
従業員の出身国は 40 か国以上にのぼります。
1984 年の創設以来、シルク･ドゥ･ソレイユは 5 大陸の
200 以上の都市で 8 千万以上のお客さまを熱狂させていました。
現在、 8 つのツアショーと 7 つの常設劇場でのショーを上演しています。
（公式サイトより）
日本人も何人か出演しており
東京のＺＥＤでは
バトントワリング世界チャンピオンの稲垣正司さんが
華麗な演技を見せてくれます。
■常設は
1) 日本 東京ディズニーリゾート
ZED（ゼッド）
2) ベラージオ（米国・ネバダ州ラスベガス）
O（オー）
3) トレジャー・アイランド（米国・ネバダ州ラスベガス）
Mystère（ミスティア）
4) ニューヨーク・ニューヨーク（米国・ネバダ州ラスベガス）
Zumanity（ズーマニティ）
5) ダウンタウン・ディズニー（ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾート）
（米国・フロリダ州オーランド）
La Nouba（ラ・ヌーバ）
6) MGMグランド（米国・ネバダ州ラスベガス）
KÀ（カー）
7) ミラージュ（米国・ネバダ州ラスベガス）
LOVE（ラヴ）
8) ザ・ベネチアン・マカオ・リゾート・ホテル（中国・マカオ特別行政区）
ZAIA（サイヤー）
■ツアーショー
1)Dralion（ドラリオン）: 古代中国（ドラゴン）と
西洋（ライオン）を融合し空水火土を表現する作品。
2)Alegría（アレグリア）: 時代の流れと社会の変化を描いた作品。
3)Corteo（コルテオ）:道化師の世界の物語。
4)DELIRIUM（デリリアム）:現代の都会に住む若者の孤独を表現した作品。
5)KOOZA（クーザ）:一人の人間を通して描く人間性の物語。
6)Quidam（キダム）:我々の中にいる通りすがりの不思議な人物キダムによる世界の物語。
7)Saltimbanco（サルティンバンコ）:大都市を舞台にしたアクロバットショー。
Varekai（バレカイ）:時間や場所にとらわれない何でも可能になる世界の物語。
日本でも
アレグリア、キダム、サルティンバンコは
とても有名になりましたよね。
■ イヤー勉強になりました。
ビジネス、そして、すべてのことが
３つのレベルにそってるということを
認識できました。
『リピートが高いコツ』
第１レベル ニーズに応える
ビジネスもしかりですし、友達が多く集まる人も
すべての人が、相手、お客様の
ニーズに最低限応えてます。
飲食店では、まずくない料理が
これにあたると思います。
第２レベル 期待に超える
ここまででＯＫだと思っていました。
この価格で、このおいしさという超え方
これできますか？に対し
できませんだけでなく
代替え案を用意するのも、超えるに
なります。
第３レベル 『常識を覆す』
期待に超えるだけで、十分だと思っていましたが
上があるのですね。
サーカスというもの
ショーというもの
これをここまで極め
私の常識はここまでしかなかった。
というのを覆してくれます。
それが、シルクドソレイユなんだと
行って、勉強になりました。
経営者やビジネスをされている方、
働いている方にお勧めです〜
■ もう一つ勉強になったのは
『売るものがないと、商売にならない』ということ。
ものすごく当たり前のことなのですが
イヤー認識しました。
休憩時間、始まる前、終了後
売店がすごい人。
興奮し、すごいと思ったら
人は何かを残したいと行動に移すようです。
だから、売店に行きます。
でも、そこで売るものがなければ
売上上がりません。
シルクドソレイユの東京では
グッズや過去のＤＶＤなどが販売されていました。
最低価格は、
メープルリーフクリームクッキー¥400
最高価格は
Tableau（絵画）¥55,650
中心価格 4700円
プログラム 2000円
過去のＤＶＤは、12種類販売されていました。
全５９アイテム。
アイテム数、価格帯も、勉強になります〜
これだけあれば、
2割の人は最低購入しているように思います。
売るものがあるというのは
商売で絶対の条件ですね〜。
販売していたもの
メモパッド : ¥525
クリアファイル（A4サイズ） : ¥367
ボールペン : ¥840
Tシャツ¥3,675
メタル ピン : ¥735
メタル キーリング : ¥945
カサ¥1,000
スーベニアカップ各¥1,050
ショッピングバッグ¥525
リングノート（A5） : ¥840
クリアファイル（A6） : ¥577
シャープペンシル : ¥787
ボールペン : ¥787
レザーストラップ : ¥1,575
チャームストラップ : ¥840
ケイタイクリーナー : ¥630
マグ¥各1,260
タオル¥840
ショッピングバッグ¥735
メープルリーフクリームクッキー¥400
チーズスティックパイ¥450
アソーテッドクッキー¥1,100
ミルフィーユ¥1,050
プレーンチョコレート¥800
ウインナークーヘン¥1,575
ボーターTシャツ : ¥6,090
エレガントTシャツ : ¥6,090
キャップ（グレー） : ¥2,940
キャップ（ベージュ） : ¥2,940
Funキャップ¥4,200
シルバー サークル・ネックレス : ¥13,650
シルバー・レイ ネックレス : ¥25,200
ラ・ヌーバ オーナメント : ¥3,150
アレグリア オーナメント : ¥3,150
ミステール オーナメント : ¥3,150
サン レザーマスク : ¥47,250
コルテオ マスク : ¥12,600
アレグリア マスク : ¥8,400
グリーン＆ゴールド マスク : ¥10,500
ズーマニティ マスク : ¥15,750
サルティンバンコ ミニマスク : ¥6,090
アレグリア ミニマスク : ¥6,090
フィギュア ディアボロ : ¥6,930
フィギュア セレブレーション : ¥8,925
Tableau（絵画）¥55,650
プログラム ¥2,000
DVD12種類 5000円〜
シルクドソレイユ公式サイト
＞＞ http://www.cirquedusoleil.com/world/ja/jp/index.asp
シルクドソレイユシアター東京公式サイト
＞＞ http://www.zed.co.jp/home.php
感謝！！のだ
●野田宜成☆仕事観（仕事って何だ〜って思ったら）
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
target="_blank">http://www.youtube.com/watch?v=bcUjNz3TBdU
ホームページ http://www.noda-net.com
メルマガ登録
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講演も承っています(^O^)／
過去講演 ⇒
target="_blank">http://www.noda-net.com/semina-.html
お問い合わせは、⇒ メール
target="_blank">info@noda-net.com まで
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■ そのビジネス！すごっ！
2008-10-05T08:04:25+09:00
野田宜成
野田宜成
-
http://nodanote.noda-net.com/?eid=798127
朝が弱い、疲れが取れない、それは●●が原因らしい。
4日は、
ダイエットの話を聞きに行ってきました(笑)
いやー、びっくり。
僕もそうなのですが
ちょっとお腹周りが気になるところ。(>_
4日は、
ダイエットの話を聞きに行ってきました(笑)
いやー、びっくり。
僕もそうなのですが
ちょっとお腹周りが気になるところ。(>_<)
体重が増えるのは
何はともあれ、カロリーの取りすぎだそうです。
それで、体重が増えると、どんな影響があるか？
□ 朝起きられない
□ やる気がでない日が週1回以上ある
□ 何かイライラすることがある
□ アトピーがある
という症状が出るそうです
うっ、僕もあった。
何はともあれ、食べ過ぎが原因のようです。
食べすぎると
1) 眠くなる、疲れやすい
消化活動が一番エネルギーを使い
食べる量と寝る量は比例するそうです。
2) 老化が加速
腹八部で、医者いらず
腹十二分で、医者足らず
と、昔から言われていたそうです。
3) 勘がにぶる
お腹いっぱいで閃く人少ない。
閃くために
キリストやお釈迦様は断食したそうだ。
特に、朝起きるのが苦手な人は
■カロリーの取りすぎ
■寝る前に食べている
（寝る4時間前は食べないと消化活動に
寝てるときのエネルギーとられず、
熟睡できるらしい）
ということなんですって。
ようやくわかりました。
太りだしてから
朝苦手になったり
しんどくなったり
歳を取ったからだと思っていたのですが
違うのですね。
最近は、朝、強いのが戻ってきたのは
体重が落ちてきたからだと
認識。
この本がいいらしいですよ。
→ http://nodabook.noda-net.com/?eid=798126
『奇跡が起こる半日断食』
感謝！！のだ
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過去講演 ⇒
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■感動・感心
2008-10-04T23:58:04+09:00
野田宜成
野田宜成
-
http://nodanote.noda-net.com/?eid=797682
ちょっと過激な話です。本当の成功の秘訣は本に出てこない！？
3日は、IKEAに家具を見に
いやーＩＫＥＡは、さすがすごいですね。
あれだけの安い価格なのに
駐車場では
1千万円以上する車〜軽自動車まで
あるんです。
それだけの客層を取り込む
ビジネスはすごいです。
他...
いやーＩＫＥＡは、さすがすごいですね。
あれだけの安い価格なのに
駐車場では
1千万円以上する車〜軽自動車まで
あるんです。
それだけの客層を取り込む
ビジネスはすごいです。
他の家具屋ではありえないことです。
ちなみに、ちょっと前のスターバックスも
広〜い客層を取り込めたところに勝因があるように思います。
客層を取り込めるか、そうでないか
そのポイントは
スタイルを作れるかどうかですね。
生活スタイル提案
それがある生活。それを提案できると
幅広い客層がとれるようです。
ちなみに、Ｈ＆Ｍもそうだと思います。
その後は、会社のロゴやシンボルの打ち合わせ。
■ ちょっと過激な話です。本当の成功の秘訣は本に出てこない！？
鍵山秀三郎さんの新刊が出ました。
タイトルは
『平凡を極める生き方
〜小さな実践が生みだす非凡な力〜』
→ http://nodabook.noda-net.com/?eid=797676
（下記、致知出版のメルマガより
http://www.mag2.com/m/0000192277.html ）
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
「あれが欲しい」
「あんなことがしたい」
「こんな自分になりたい」
夢や目標、願望は誰でも抱くものでしょう。
事業を成功させるためにも、
人生を歩んでいくためにも、
志はとても大事なものです。
しかし、それが単なる現実逃避だとしたら…？
夢をかなえることはおろか、
日々、充実感を味わうこともできません。
イエローハットの創業者・鍵山秀三郎氏は、
ある講演で「成功のコツは２つある」というお話をされました。
「何だと思われますか？」
との質問に、皆さんからいろいろな答えが返ってきましたが、
鍵山さんは、
「コツは２つといったでしょう」といって
「コツコツ」
と板書された、とか。
どっと笑いが起こったといいます。
「よく“あの手、この手”といいますが、
人間には二本しか手はありません。
与えられた条件を生かしてやっていくしかないのです。
そうして至誠を尽くしていけば、
必ず見えなかったものが見えてきます。
どっちが東か西かも分からないような真っ暗闇の中でも、
いつか薄明かりが見えてくるものなのです。
これは私の体験から確信をもっていえます」
「変化を求め、次々と新しい目標を見出して、
その目標に向かって誠実に努力を続けていくと、
ある時、他の人が及びもつかない領域に
自分が入っていることに気づくことになります。
そこはもう既に非凡な世界なのです」
最新刊
『平凡を極める生き方
〜小さな実践が生みだす非凡な力〜』より
→ http://nodabook.noda-net.com/?eid=797676
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
日々本は１万冊以上以上出てるといいます。
その中で、成功本と言われる本も
すごくたくさん出ています。
どの本も参考になるのですが
本当の成功し続けるノウハウは
なかなか、出ていないような気がします。
というか、真意だけを書いたら
つまらなくて売れないと思います(笑)
たくさんの人とお会いして来て
成功し続けている人の
すべての方に共通点が
たった一つだけありました。
それは、
『当たり前のことを
コツコツすること』
『当たり前のことを極限レベルでする』こと
なんです。
それって、小学生には話通じても
大人の方にはなかなか通じないですよね。
「継続は、力なり」、そんなことは分かっている
もっと、近道できるコツはないの？
と、誰もが思い、考え、悩みそして
魔法というノウハウを求める。
でも、実は
能力やノウハウではなくて
誰もができることを
『そんなことできるよ』
『そんなことわかっているよ』
ということを、やり続けることなんですよね〜
すごい成功のコツ！！
第１章 必ず会った人には
挨拶をする
第２章 必ず会った人には、お礼をする
第３章 毎日やろうと決めたことを
やり続ける
第４章 人によくされたら
心から『ありがとう』をいう
第５章 靴はそろえる
なーんてこと書いてあっても
本、売れないですものね(笑)
けれど、そこに、本当のコツが
隠されているようです。
『誰もが毎日できそうだと思うことを
一つ決め
それを、１０年やり続けたら
違う世界が見えてくる』
と、言うのがコツであり
つまりは、コツコツですね。
鍵山さんはすごいです。
鍵山さん制作の映画
『てんびんの詩』
http://nodanote.noda-net.com/?eid=778494
これも、すごい参考になります。
感謝！！のだ
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http://www.youtube.com/watch?v=bcUjNz3TBdU
ホームページ http://www.noda-net.com
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過去講演 ⇒ http://www.noda-net.com/semina-.html
お問い合わせは、⇒ メール info@noda-net.com まで
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■感動・感心
2008-10-03T23:59:00+09:00
野田宜成
野田宜成
-
http://nodanote.noda-net.com/?eid=797681
ちょっと過激な話です。本当の成功の秘訣は本に出てこない！？
3日は、IKEAに家具を見に
いやーＩＫＥＡは、さすがすごいですね。
あれだけの安い価格なのに
駐車場では
1千万円以上する〜軽自動車まで
あるんです。
それだけの客層を取り込む
ビジネスはすごいです。
他...
3日は、IKEAに家具を見に
いやーＩＫＥＡは、さすがすごいですね。
あれだけの安い価格なのに
駐車場では
1千万円以上する〜軽自動車まで
あるんです。
それだけの客層を取り込む
ビジネスはすごいです。
他の家具屋ではありえないことです。
ちなみに、ちょっと前のスターバックスも
広〜い客層を取り込めたところに勝因があるように思います。
客層を取り込めるか、そうでないか
そのポイントは
スタイルを作れるかどうかですね。
生活スタイル提案
それがある生活。それを提案できると
幅広い客層がとれるようです。
ちなみに、Ｈ＆Ｍもそうだと思います。
その後は、会社のロゴやシンボルの打ち合わせ。
■ ちょっと過激な話です。本当の成功の秘訣は本に出てこない！？
鍵山秀三郎さんの新刊が出ました。
タイトルは
『平凡を極める生き方
〜小さな実践が生みだす非凡な力〜』
→ http://nodabook.noda-net.com/?eid=797676
（下記、致知出版のメルマガより
http://www.mag2.com/m/0000192277.html ）
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
「あれが欲しい」
「あんなことがしたい」
「こんな自分になりたい」
夢や目標、願望は誰でも抱くものでしょう。
事業を成功させるためにも、
人生を歩んでいくためにも、
志はとても大事なものです。
しかし、それが単なる現実逃避だとしたら…？
夢をかなえることはおろか、
日々、充実感を味わうこともできません。
イエローハットの創業者・鍵山秀三郎氏は、
ある講演で「成功のコツは２つある」というお話をされました。
「何だと思われますか？」
との質問に、皆さんからいろいろな答えが返ってきましたが、
鍵山さんは、
「コツは２つといったでしょう」といって
「コツコツ」
と板書された、とか。
どっと笑いが起こったといいます。
「よく“あの手、この手”といいますが、
人間には二本しか手はありません。
与えられた条件を生かしてやっていくしかないのです。
そうして至誠を尽くしていけば、
必ず見えなかったものが見えてきます。
どっちが東か西かも分からないような真っ暗闇の中でも、
いつか薄明かりが見えてくるものなのです。
これは私の体験から確信をもっていえます」
「変化を求め、次々と新しい目標を見出して、
その目標に向かって誠実に努力を続けていくと、
ある時、他の人が及びもつかない領域に
自分が入っていることに気づくことになります。
そこはもう既に非凡な世界なのです」
最新刊
『平凡を極める生き方
〜小さな実践が生みだす非凡な力〜』より
→ http://nodabook.noda-net.com/?eid=797676
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
日々本は１万冊以上以上出てるといいます。
その中で、成功本と言われる本も
すごくたくさん出ています。
どの本も参考になるのですが
本当の成功し続けるノウハウは
なかなか、出ていないような気がします。
というか、真意だけを書いたら
つまらなくて売れないと思います(笑)
たくさんの人とお会いして来て
成功し続けている人の
すべての方に共通点が
たった一つだけありました。
それは、
『当たり前のことを
コツコツすること』
『当たり前のことを極限レベルでする』こと
なんです。
それって、小学生には話通じても
大人の方にはなかなか通じないですよね。
「継続は、力なり」、そんなことは分かっている
もっと、近道できるコツはないの？
と、誰もが思い、考え、悩みそして
魔法というノウハウを求める。
でも、実は
能力やノウハウではなくて
誰もができることを
『そんなことできるよ』
『そんなことわかっているよ』
ということを、やり続けることなんですよね〜
すごい成功のコツ！！
第１章 必ず会った人には
挨拶をする
第２章 必ず会った人には、お礼をする
第３章 毎日やろうと決めたことを
やり続ける
第４章 人によくされたら
心から『ありがとう』をいう
第５章 靴はそろえる
なーんてこと書いてあっても
本、売れないですものね(笑)
けれど、そこに、本当のコツが
隠されているようです。
『誰もが毎日できそうだと思うことを
一つ決め
それを、１０年やり続けたら
違う世界が見えてくる』
と、言うのがコツであり
つまりは、コツコツですね。
鍵山さんはすごいです。
鍵山さん制作の映画
『てんびんの詩』
http://nodanote.noda-net.com/?eid=778494
これも、すごい参考になります。
感謝！！のだ
●野田宜成☆仕事観（仕事って何だ〜って思ったら）
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
http://www.youtube.com/watch?v=bcUjNz3TBdU
ホームページ http://www.noda-net.com
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講演も承っています(^O^)／
過去講演 ⇒ http://www.noda-net.com/semina-.html
お問い合わせは、⇒ メール info@noda-net.com まで
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■感動・感心
2008-10-03T23:59:00+09:00
野田宜成
野田宜成
-
http://nodanote.noda-net.com/?eid=796961
きく＝聞く・効く・利く
■ 10月･11月 野田宜成★ビジネスサークル 定例ミーティング ■
10・11月定例ミーティング
●東京会場 11月7日
（東京の10月の勉強会案内は→ http://nodanote.noda-net.com/?eid=796945
●沖縄会場 10月18日
（沖縄の11月の勉強会案内は→ http://no...
10・11月定例ミーティング
●東京会場 11月7日
（東京の10月の勉強会案内は→ http://nodanote.noda-net.com/?eid=796945
●沖縄会場 10月18日
（沖縄の11月の勉強会案内は→ http://nodanote.noda-net.com/?eid=796945
※東京は11月、沖縄は10月です
10・11月のテーマ
『きく＝聞く・効く・利く』
〜 会社が傾くとき、それは、伝えたことと、伝わったことがズレ始めたとき。 〜
会社や組織が傾くとき、
それは、伝えたことと、伝わったことが
ズレ始めたとき。
ズレを確認する
能力こそ永続の秘訣。
商売や組織作りでうまくいくコツは
実は、発信する能力より
聞く能力のようです。
笑い話じゃないですが
おじいちゃんっ子だった私は
よく、実家に帰るとおしゃべりしていました。
なくなる、2年ぐらい前から
すごく聡明だった祖父が
一方的に話し、人の話を聞かなくなりました。
まー、お年寄りには、よくあることで
医学的には
ストレスを抱えないためにも
耳を閉ざすために、耳が聞こえなくなるようです。
すると、90歳になっても成長を続けてた祖父が
成長しなくなり
ついには、すこしボケるようになったのです。
すごく、ショックだった覚えがありますが
企業や組織も
全く同じで
お客様、従業員の声を聞くことを
しなくなると
成長が止まり
衰退がはじまるように思います。
そこで、聞く技術を公開したいと思います。
お客さまから上手に聞く方法
「アンケート設計、モニター会、接客会話」
社内が活性化される聞き方
「社内提案制度、日報、面談など」
■ 恒例の少しだけ市場セミナーです。
よく、アンケートというものをとっている会社があります。
僕も、取らさせていただいています。
たまに、いろんなお店のものを見ると
疑問に思うことがあります。
『何のためにとっているんだろう？』
ただ、アンケートとをしている
と感じるところが非常に多いように思います。
技術的なことでいえば
よくあるのが
すごく良い
良い
普通
悪い
すごく悪い
感想を○してください。というもの
どうしても書かなければ
（アンケートでプレゼントがもらえるなど）
と思っているお客様は
ご承知のとおり
普通に○がつきます。
このアンケートがたくさん集まっても
意味をなすのでしょうか？(笑)
日本人はどうしても
真中を選択したくなるので
もし、お客様の感想を聞きたいなら
4段階評価が良いです。
5段階の普通を削除するのです。
そして、他にも
何か、不都合なことがありましたらお書きくださいとか
ご意見をお書きください。
というものは
わざわざ、無くとも
不都合や、意見を探して書きます。
すると、イヤなことを思い出しますし
最後にアンケートは書くことが多いから
イヤな気持になって帰ります(笑)
もし、アンケートを書くなら
今日、よかったなと思うことはありましたか？
「このスタッフ良かった！！」があれば
どのスタッフか？どんなところが良かったか
記入いただけると、スタッフ一同嬉しくなり
これからの励みになりますのでよろしくお願いします。
などなど
私は、こう思います。
アンケートとは
従業員、スタッフのやる気を促すツールである、と。
だから、そのようなアンケート設計をするべきだと思っています。
このような話をしていきたいと思います！！
勉強会のお申込みは２通りの中から
１）ビジネスサークルに入会する方法（毎月１万円）
→ http://noda-net.com/bc.html
（欠席時ＣＤ郵送）
２）１回ごと申込む（１回 １万５千円）
→ http://nodanote.noda-net.com/?eid=549814
【日時】 東京：11月7日（金）18:45〜20:45 その後懇親会
沖縄：10月18日 (土）10:00〜12:00
※東京は11月、沖縄は10月です
【費用】 メンバー（会費充当） メンバー以外 15,000円
懇親会 実費（5千円程度）
【場所】
東京 (品川駅徒歩1分) イーストワン21階 小会議室
→ http://www.e-onetower.com/conference_accessmap.html
沖縄 那覇市 沖縄県産業支援センター
→ http://www.okinawa-sangyoushien.co.jp/modules/tinyd01/index.php?id=4
]]>
■セミナー・講演・勉強会情報
2008-10-02T17:52:27+09:00
野田宜成
野田宜成
-
http://nodanote.noda-net.com/?eid=796945
特別セミナー 『やる気のスイッチが入る組織作りのコツ』
特別セミナー
『やる気のスイッチが入る組織作りのコツ』
〜やる気が継続する、生成発展する組織〜
●東京会場 10月10日
●沖縄会場 11月15日
※注意）東京は10月、沖縄は11月です。お間違えなきように。
■特別講師 山崎拓巳氏
...
特別セミナー
『やる気のスイッチが入る組織作りのコツ』
〜やる気が継続する、生成発展する組織〜
●東京会場 10月10日
●沖縄会場 11月15日
※注意）東京は10月、沖縄は11月です。お間違えなきように。
■特別講師 山崎拓巳氏
2万人の組織を持ち、出す書籍はベストセラー。
最近は、映画監督、音楽プロデュースと多彩。
書籍）人生のプロジェクト約10万部
気配りのツボ約17万部
など多数
公式サイト → http://www.taku.gr.jp/
■
どうも、たくさんの成功者を見ていると
共通している点の一つに
上手な組織作りがあるようです。
組織と言うのは
2人集まれば最小単位の組織ですし
家族も組織だと思います。
家族、会社、クラブ、地域などなど
なんでも、人の集まりです。
小さいうちから
その組織を上手にリーダーシップを発揮している人が
大きな組織を作り上げているようです。
よく言われることですが
どれだけ優秀でも、一人で車を販売するのは
月に20台くらい。（例えば）
ものすごく優秀でなくとも
月に8台販売してくれる営業マンが
10人やる気になって頑張ってくれれば
月80台になります。
1人では限度があるが
たくさんの人が集まれば
よりたくさんのことができる
これが、組織だと思うのです。
■ 組織作りのコツが、経営のコツでもあり
成功のコツでもあるようなのです。
そこで、『やる気のスイッチが入る組織作りのコツ』
〜やる気が継続する、生成発展する組織〜
少しだけ、誌上セミナー
■ 船井幸雄先生が、言っていたことが
的確に表わしているような気がします。
組織とは
「1、1.6 、1.6の二乗の法則がある」と、
何も理解せずただ仕事をするのを1とすると
仕事の意味を理解すると、1.6倍の力を発揮し
仕事の意味を理解し
自ら考え、行動すると
1.6の二乗で動く。
管理ではなく、管理なくても
自ら生成発展していく仕組みを作り上げるのが
どんどん成長していく組織作りだと言っていたのです。
まさに、この仕組み作りのコツを
お伝えできればと思っています。
船井総研の仕組みで面白いのは
逆指名があるところ
部下が自ら、行きたい部署の管理職と交渉し
異動ができること。
元々の上司のもとに部下がいなくなったら
自然と管理職ではなくなるという仕組みがあります。
■ 山崎拓巳のコツはさらに、現代版に進化しており
これは、誰もがコツを体得できると思っています。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
今までのリーダー像とは
農耕時代は 『力持ち』がリーダーに選ばれた
産業革命後は、『頭の良い人』がリーダーだった
これからは、『コミュニケーション上手』
コンピューターにできないことが
できる人が、リーダーになっていく。
リーダーとは、皆がやる気になる環境を作る人であり
人というのは、
自分のためにやる気が出るのではなく
実は、他人のためにやる気が出るようになっている。
特に日本人と言うのは、そうで来ているようです。
そのために必要なのは
組織に共通のヴィジョンが必要。
そのヴィジョンというのは
実は、トップが強く言うと
組織は離れて行き
トップでない人が
トップのヴィジョンを語れる組織作りを
していくのが重要のようです。
自分のことを語るトップより
他人が語るトップの方が
信頼がおけるということでしょうか？
そんな組織を作り上げるには、もっとも
大切なことは
ここは、
えっ！という感じでした。
本当？そんなことできるの？
え！
それは、
組織と言うのは
ダメな人が変わる時
一番強い組織に変わる。
そ、そ、そうかも知れないが。。。
とても、衝撃的であり
そして、参考になる話でした。
山崎拓巳は
組織2万人近くを動かす
トップリーダー。
その彼から学んだ一番の衝撃は
よく言われる言葉
『 過去と他人は変えられない
自分と未来は変えられる 』
とよく言いますが
本当の、真のリーダーとは
違うんだと
本当のリーダーは
『過去と他人を変えていく』
だから、真のリーダーになれるんだと
認識しました。
その目で見ると
確かに
大好きな経営者
盛田昭夫さん、本田宗一郎さん
トーマス・アルバ・エジソン
船井幸雄師匠
すべて、他人の人生に
大きく影響し、変化をもたらしています。
ここまで来ると
自分はできないと、
どうしたらいいんだと、
すごく
自己嫌悪に陥ってましたが
いやー、この人の1/10ぐらいならマネできるかも
それでも、すごいや。
と、思うようになってからは
気が楽に、素直に受け止めれるようになりました(笑)
拓ちゃんが言っていた
成功するリーダーのコツ！！
それは、
・
・
・
そんな、魔法はない
たった一つのコツは
『マメ』である
と、
能力ではないのですね
なら、できそうです。
でも、これが一番難しかったりします。
私が、お会いしてきたすごい人たちの
共通点
1) 記憶力がいい
2) 数値に強い
3) マメ
■日時
■東京（10月10日）
18:45〜19:00 野田 現代に見る強い組織作りの特長
19:00〜20:00 山崎拓巳 野田 トークセッション
『やる気のスイッチが入る組織作りのコツ』
20:00〜20:10 休憩
20:10〜20:25 野田まとめ
20:25〜21:00 Ｑ＆Ａ
■沖縄（11月15日）
10:00〜10:15 野田 現代に見る強い組織作りの特長
10:15〜11:15 山崎拓巳 野田 トークセッション
『やる気のスイッチが入る組織作りのコツ』
11:15〜11:20 休憩
11:20〜20:35 野田まとめ
11:35〜12:00 Ｑ＆Ａ
セミナーのお申込みは２通りの中から
１）ビジネスサークルに入会する方法（毎月１万円）
→ http://noda-net.com/bc.html
（欠席時ＣＤ郵送）
２）１回ごと申込む（１回 １万５千円）
→ http://nodanote.noda-net.com/?eid=549814
【日時】 東京：10月10日（金）18:45〜20:45 その後懇親会
沖縄：11月15日 (土）10:00〜12:00
【費用】 メンバー（会費充当） メンバー以外 15,000円
懇親会 実費（5千円程度）
【場所】
東京 TKP 銀座ビジネスセンター５F
→ http://www.tkpginza-bc.net/access.shtml
沖縄 那覇市 沖縄県産業支援センター
→ http://www.okinawa-sangyoushien.co.jp/modules/tinyd01/index.php?id=4
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■セミナー・講演・勉強会情報
2008-10-02T17:02:23+09:00
野田宜成
野田宜成
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http://nodanote.noda-net.com/?eid=797182
世界恐慌以来の資金注入は、何兆円？
10月1日は、いろいろある日でした。
午前中、病院に、人生初の胃カメラ検診。
気持ち悪かった〜(>_
10月1日は、いろいろある日でした。
午前中、病院に、人生初の胃カメラ検診。
気持ち悪かった〜(>_<)
でも、問題なくてホッとしました。
その後は、知り合いの経営者と打ち合わせをし
夜は、ビジネスサークルメンバーである
伊藤君のサプライズバースデーパーティ。
いやー、このパーティはすごかった。
その他にも気になることがいっぱい。
・オリックス清原和博選手の引退試合があり
・米国発・世界同時株安 ＮＹ、下げ幅最大７７７ドル
・シルクドソレイユ開幕
などなど。
このあたりのことは、ゆっくり書きます（笑）
■ アメリカで29日金融安定化法案が下院で否決し
それを受けて、
ダウ工業株３０種平均は前週末終値比７７７・６８ドル安の
１万３６５・４５ドルと米同時多発テロ後の０１年９月１７日
（６８４ドル安）を超える過去最大の下落幅を記録
この安定化法案は
公的資金75兆円を金融機関の
不良資産を買い取る金融安定化法案。
日本のバブル崩壊後の金融支援と全く同じ現象です。
ということは、この法案の修正案が
1日夜、上院で可決したので、成立したとしても
今回の問題は尾を引き
世界不況は、まぬがれず、
景気回復まで時間かかりそうです。
日本が10年かかったのですから
アメリカは早いといえども
数年は影響あると考えたほうがよさそうです。
4月ごろから、言っているように
日本でも、9月から急激に景気が後退しています。
8月の失業率は、前月比0.2%アップの4.2%
8月の有効求人倍率 0.86%
9か月連続で、求職数を求人数が上回る
9月の業況判断指数
大企業・製造業が前回の６月調査比
８ポイント下落のマイナス３と大幅に悪化した。
という状況からも
どうやら、9月から景気後退が鮮明になってきました。
長引きそうです。
企業としては
今いるお客様ともっと密になる戦略が必要になって行きそうです。
個人としても、目の前の仕事を密にやるということが
大事なように思います。
感謝！！のだ
●野田宜成☆仕事観（仕事って何だ〜って思ったら）
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
http://www.youtube.com/watch?v=bcUjNz3TBdU
ホームページ http://www.noda-net.com
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講演も承っています(^O^)／
過去講演 ⇒ http://www.noda-net.com/semina-.html
お問い合わせは、⇒ メール info@noda-net.com まで
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■感動・感心
2008-10-01T23:59:49+09:00
野田宜成
野田宜成
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http://nodanote.noda-net.com/?eid=797154
すごくきついです！！でも働きたいんです！！
昨日の続きです
＞＞ http://nodanote.noda-net.com/?eid=796260
↓↓↓↓↓↓
２９日、３０日は
ディズニーシーに
お出かけでした。
成長している会社は
どうも、
『すごくきついです。
でも、すごく楽しいので
...
＞＞ http://nodanote.noda-net.com/?eid=796260
↓↓↓↓↓↓
２９日、３０日は
ディズニーシーに
お出かけでした。
成長している会社は
どうも、
『すごくきついです。
でも、すごく楽しいので
働きたいんです』
というのが共通の気がします。
どうして？？そんなことができるの？？
いくつか条件があるように思います。
まずは、ビジネスの形態で行くと
■ 「あったらいいな」ビジネスであるということ。
その反対が「ねばならない」ビジネス。
詳しくは＞＞ http://nodanote.noda-net.com/?eid=711238
「買わねばならない」だけのビジネスでは
働きたいと思うような職場を作りにくいようです。
その反面
「あったらいいな」ビジネスは
お客様が、欲しいという感情があるので
ワクワク、楽しい気持ちで
買いに来る（または、ディズニーのように遊びに来る）ので
プラスの気持ちでお客様とお店側が接することができるように思います。
だから、「買わねばならない」ビジネスの場合には
「あったらいいな」ビジネスを併設するといいようです。
■ 他に
商品が誇れるものであること。
従業員がついつい自慢したくなる
ちゃんとした商品であること。
「うちの商品はね。。。」と小声に
なるようなことがないこと。（笑）
■ そして、細部にこだわりがあること。
その細部とは、
お客様が喜ぶ細部でないともちろんいけないですが
細部にこだわりがあるところが
人が働きたいと思うところのようです。
ディズニーの
隠れキャラクターがいろんなところにちりばめていたり
メリーゴーランド金色ではなく金箔を使ったり
ディズニーワールドのメインストリートの
馬の形をした杭、37本は毎晩塗り直している。
（一部ディズニー7つの法則より）
博多の明太子 椒房庵(しょぼうあん)は
＞＞ http://www.shobo-an.co.jp/
国産の一匹一匹針で釣り上げているはえなわ漁で釣り上げられた
新鮮なスケソウダラの卵です。
そんな手間暇かける会社はここだけだそうです。
細かな、何かにこだわる。
それが、お客様に届かなくとも
少なくとも、従業員は分かっています。
そして、１万人に一人でも伝われば
それが、大きな誇りとなります。
こだわらない
こだわるふりをして、実はこだわっていなかった。
すべて、従業員はだませません。
逆に
そこまで、こだわるのか？
お客様に分からなくとも、一人にでも伝われば。
私も、そこまでがんばりたい。
と、なるようです。
お客様に喜んでいただくために
こだわる。それも、さりげなく。
そういう会社が、
すごくきついです！！でも働きたいんです！！
という、従業員を呼び込む気がします。
感謝！！のだ
●野田宜成☆仕事観（仕事って何だ〜って思ったら）
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■感動・感心
2008-09-30T23:59:16+09:00
野田宜成
野田宜成