2010.03.09 Tuesday
『ビジネス構築徹底公開セミナー』沖縄1泊2日
■ 『ビジネス構築徹底公開セミナー』
in沖縄 マリオットホテル クラウンスィート
【限定6名まで】８時間＋懇親会・雑談会５時間
3月22日(月) 13:00〜18:00 セミナー
18:00〜20:00 懇親会兼食事会
22:00〜 部屋で懇親会！！
3月23日(火) 8:00〜11:00 セミナー
いい発想には
いい環境
いい出会いが必要かもしれない。
今は変革期だからこそ
究極の２日間を過ごせないだろうか？
そんな思いでプログラミングしました。
こんな方に、参加していただけたらと思います。
・企業の経営者さま
・企業の幹部様
・今のままではなく、新しい展開を考えている
・今のうちに、小さいほころびを修正したい
・新たな発想法を知りたい
・組織力を強化したい
・マネーリッチだけではなく
メンバーのハッピネスを増やしたい
・うまくいっているが満足感がない
・これからやっていること
今やっていることが
大丈夫か？
方法は良いのかを確認したい方
コンサルティングの仕方も
今と昔では変わってきました。
昔は、チェックリストに基づき
やっているやっていないかで判断し
やってないことを
実行してきました。
それを
今では、どの会社も、その組織も
チェックリストにあるのは
実行できているのです。
では差は何で生まれるのか？
それは
レベルなのです！！
あそこの会社は
名刺で社員のモチベーションを変えたらしい
名刺を変えよう！！
名刺はどこの会社にもあるが
名刺一つで
社員が誇りに思っているところもあれば
できることなら
渡したくないと思っている会社もあるのです。
そして名刺をよくしようと思っても
レベルがわからなければ
良いレベルに到達できません。
では、レベルとはどんなものか？
5：他業種の他社が真似たくなるレベル
4：同業他社が真似たくなるレベル
3：ある、できているレベル
2：あるがお客様または社員が気付かないレベル
1：ないレベル、あることがマイナスレベル
さー
名刺一つどのレベルでしょうか？
このレベルを
どの項目も一つ一つ丁寧に
やっているところが
伸びているように思うのです。
でも、レベルが世間に対し
どの程度か？
この項目を良くしたいと思っても
方法、ノウハウが
わからない。
ということが多いようです。
だから、
コンサルティングがあると思うのです。
普段コンサルティングしていることを
コンサルティングの手法もまじえながら
１日31万5千円でコンサルティングをしているものを
グループでもあり
これからのきっかけにもなってほしいので
宿泊費込みで
お一人様 ¥198,000
ペア料金 ¥290,000（1人145,000円）
この機会に
何のためにビジネスにしているのか？
何を大切にするのか？
どう、メンバーに伝え
お客様に伝えるのか？
じっくりと考えて欲しいので
ペアで参加して欲しいと想い
ペア価格も設定しました。
参加お待ちしています！！
(株)ビジネスミート
代表取締役 経営コンサルタント
【セミナー内容】
野田が何度も
お話したり、書いたりしているように
何年かたった後
2009年は
資本主義の変わり目の年だった。
いや、資本主義の崩壊の年だった。
というような年になっている気がしてならないのです。
そんな誰もが
時代の変わり目だと認識している今
今までと同じ事を
同じ方法で
同じ場所で
同じ人と
語ったり
考えたりしても
『過去の延長上の未来は、
現在と同じである』
ということに
なってしまう。
と、誰しもが考えていると
思うのです。
それで、
未来を真剣に考えている
経営者
リーダー
または
これからそうなりたい人には
マインドブロックをはずし
今よりかも
さらにレベルアップする
ことが身につくと思います。
講座内容
■ メンタルブロックバスター
どのようにメンタルブロックはできるのか？
どうしたらはずせるのか？
メンバーの人たちにどうしたら
メンタルブロックをはずせるのか？
■ マウスという概念を作った
デザインファームの発想法
会議手法
アイデア発想法とは？
■ 世界一のディズニーのプログラム
なぜ？期待を超えるプログラムが出来上がるのか？
■ なぜそれをやるか？
そのストーリーを考え
感想を述べ合い、ブラッシュアップ
ディズニーが単に、
ディズニーだから
人が集まる
ではなく
理由があります。
その一番の理由は
ストーリー作りにあるのです。
ゴミはゴミとは言いません。
ゴミを拾う人は
清掃員とはいいません
これも全部、ストーリーがあるから
ストーリーがあるから
人は
誇りを持って働けるのです。
全日空は、
今もコード番号はＮＨそれには
意味があり、働いている人がすべて原点に戻れる
STORYなのです。
今回は、今からやろうとしていること
そして今やっていることが
人がついてくる
STORYになっているか？
考え→発表し→修正し→持ち帰る
事をしたいと思います！！
【今回の特徴】
・場所がオキナワ
ホテルのスイートルーム
ものの発想をするには
環境が重要。
・組織作り
考え方
発想法の ノウハウが満載
・やろうやろうと思ってできないことが
ワーク形式でアウトプットできる
◆なぜそれをやるか？
そのストーリーを考え
感想を述べ合い、ブラッシュアップ
◆人はなぜ人についていこうとしているのか？
それは、
リーダーの思想が言動に現れるから
リーダーがもっとも大切にしていることが何か？
それは、人に伝わるようになっているのか？
参加者、野田に聞いてもらい修正しましょう。
◆組織のほころび発見テスト
本当に組織が満足に、うまく動いているか？
お客様は本当に満足しているか？
「まっこれぐらいは大丈夫だろう」の時に
発見をして
対処を考える。
質問の例！！
仕事上で社員に対し誠意を尽くし、
彼らを認めていることを具体的な方法で示していますか?
大小問わず、実行していることをリストにしてみましょう。
２５種類あげることができますか？
あなたの組織において社員に誇りを持たせるために
おこなっていることを５つあげてください。
企業としてのミッション・ステートメントはありますか？
目立つところに掲げてありますか？
最新のテクノロジーを導入していますか?
系統だった研修制度を設けていますか?
などなど
この質問に答え
発表し
そして修正し
持ち帰って行動する！！
あっ！！
野田は、もう11年間毎月沖縄に行き続けています(笑)
沖縄観光スポットもお教えしますねー♪
■日時 3月22日(月) 13:00〜18:00 セミナー
18:00〜20:00 懇親会兼食事会
22:00〜 部屋で懇親会！！
3月23日(火) 8:00〜11:00 セミナー
■場所 オキナワ マリオット リゾート ＆ スパ（予定）
〒905-0026 沖縄県名護市喜瀬1490-1
http://www.okinawa-marriott.com/
■価格 お一人様 198,000円
ペア料金 290,000円（1人145,000円）
上記費用に含まれるもの
・セミナー料金
・オキナワマリオット1泊室料（2名様利用1人分）
・マリオットでの
22日夕食代
23日朝食代
含まれていないもの
・現地までの交通費
■お申込方法
メールにて
・参加者
・参加人数
・連絡先
件名「オキナワ1泊2日ビジネスセミナー参加希望」
メール＞＞ info@noda-net.com
メールいただいた後
振込先、集合場所など詳細をご連絡します。
in沖縄 マリオットホテル クラウンスィート
【限定6名まで】８時間＋懇親会・雑談会５時間
3月22日(月) 13:00〜18:00 セミナー
18:00〜20:00 懇親会兼食事会
22:00〜 部屋で懇親会！！
3月23日(火) 8:00〜11:00 セミナー
いい発想には
いい環境
いい出会いが必要かもしれない。
今は変革期だからこそ
究極の２日間を過ごせないだろうか？
そんな思いでプログラミングしました。
こんな方に、参加していただけたらと思います。
・企業の経営者さま
・企業の幹部様
・今のままではなく、新しい展開を考えている
・今のうちに、小さいほころびを修正したい
・新たな発想法を知りたい
・組織力を強化したい
・マネーリッチだけではなく
メンバーのハッピネスを増やしたい
・うまくいっているが満足感がない
・これからやっていること
今やっていることが
大丈夫か？
方法は良いのかを確認したい方
コンサルティングの仕方も
今と昔では変わってきました。
昔は、チェックリストに基づき
やっているやっていないかで判断し
やってないことを
実行してきました。
それを
今では、どの会社も、その組織も
チェックリストにあるのは
実行できているのです。
では差は何で生まれるのか？
それは
レベルなのです！！
あそこの会社は
名刺で社員のモチベーションを変えたらしい
名刺を変えよう！！
名刺はどこの会社にもあるが
名刺一つで
社員が誇りに思っているところもあれば
できることなら
渡したくないと思っている会社もあるのです。
そして名刺をよくしようと思っても
レベルがわからなければ
良いレベルに到達できません。
では、レベルとはどんなものか？
5：他業種の他社が真似たくなるレベル
4：同業他社が真似たくなるレベル
3：ある、できているレベル
2：あるがお客様または社員が気付かないレベル
1：ないレベル、あることがマイナスレベル
さー
名刺一つどのレベルでしょうか？
このレベルを
どの項目も一つ一つ丁寧に
やっているところが
伸びているように思うのです。
でも、レベルが世間に対し
どの程度か？
この項目を良くしたいと思っても
方法、ノウハウが
わからない。
ということが多いようです。
だから、
コンサルティングがあると思うのです。
普段コンサルティングしていることを
コンサルティングの手法もまじえながら
１日31万5千円でコンサルティングをしているものを
グループでもあり
これからのきっかけにもなってほしいので
宿泊費込みで
お一人様 ¥198,000
ペア料金 ¥290,000（1人145,000円）
この機会に
何のためにビジネスにしているのか？
何を大切にするのか？
どう、メンバーに伝え
お客様に伝えるのか？
じっくりと考えて欲しいので
ペアで参加して欲しいと想い
ペア価格も設定しました。
参加お待ちしています！！
(株)ビジネスミート
代表取締役 経営コンサルタント
【セミナー内容】
野田が何度も
お話したり、書いたりしているように
何年かたった後
2009年は
資本主義の変わり目の年だった。
いや、資本主義の崩壊の年だった。
というような年になっている気がしてならないのです。
そんな誰もが
時代の変わり目だと認識している今
今までと同じ事を
同じ方法で
同じ場所で
同じ人と
語ったり
考えたりしても
『過去の延長上の未来は、
現在と同じである』
ということに
なってしまう。
と、誰しもが考えていると
思うのです。
それで、
未来を真剣に考えている
経営者
リーダー
または
これからそうなりたい人には
マインドブロックをはずし
今よりかも
さらにレベルアップする
ことが身につくと思います。
講座内容
■ メンタルブロックバスター
どのようにメンタルブロックはできるのか？
どうしたらはずせるのか？
メンバーの人たちにどうしたら
メンタルブロックをはずせるのか？
■ マウスという概念を作った
デザインファームの発想法
会議手法
アイデア発想法とは？
■ 世界一のディズニーのプログラム
なぜ？期待を超えるプログラムが出来上がるのか？
■ なぜそれをやるか？
そのストーリーを考え
感想を述べ合い、ブラッシュアップ
ディズニーが単に、
ディズニーだから
人が集まる
ではなく
理由があります。
その一番の理由は
ストーリー作りにあるのです。
ゴミはゴミとは言いません。
ゴミを拾う人は
清掃員とはいいません
これも全部、ストーリーがあるから
ストーリーがあるから
人は
誇りを持って働けるのです。
全日空は、
今もコード番号はＮＨそれには
意味があり、働いている人がすべて原点に戻れる
STORYなのです。
今回は、今からやろうとしていること
そして今やっていることが
人がついてくる
STORYになっているか？
考え→発表し→修正し→持ち帰る
事をしたいと思います！！
【今回の特徴】
・場所がオキナワ
ホテルのスイートルーム
ものの発想をするには
環境が重要。
・組織作り
考え方
発想法の ノウハウが満載
・やろうやろうと思ってできないことが
ワーク形式でアウトプットできる
◆なぜそれをやるか？
そのストーリーを考え
感想を述べ合い、ブラッシュアップ
◆人はなぜ人についていこうとしているのか？
それは、
リーダーの思想が言動に現れるから
リーダーがもっとも大切にしていることが何か？
それは、人に伝わるようになっているのか？
参加者、野田に聞いてもらい修正しましょう。
◆組織のほころび発見テスト
本当に組織が満足に、うまく動いているか？
お客様は本当に満足しているか？
「まっこれぐらいは大丈夫だろう」の時に
発見をして
対処を考える。
質問の例！！
仕事上で社員に対し誠意を尽くし、
彼らを認めていることを具体的な方法で示していますか?
大小問わず、実行していることをリストにしてみましょう。
２５種類あげることができますか？
あなたの組織において社員に誇りを持たせるために
おこなっていることを５つあげてください。
企業としてのミッション・ステートメントはありますか？
目立つところに掲げてありますか？
最新のテクノロジーを導入していますか?
系統だった研修制度を設けていますか?
などなど
この質問に答え
発表し
そして修正し
持ち帰って行動する！！
あっ！！
野田は、もう11年間毎月沖縄に行き続けています(笑)
沖縄観光スポットもお教えしますねー♪
■日時 3月22日(月) 13:00〜18:00 セミナー
18:00〜20:00 懇親会兼食事会
22:00〜 部屋で懇親会！！
3月23日(火) 8:00〜11:00 セミナー
■場所 オキナワ マリオット リゾート ＆ スパ（予定）
〒905-0026 沖縄県名護市喜瀬1490-1
http://www.okinawa-marriott.com/
■価格 お一人様 198,000円
ペア料金 290,000円（1人145,000円）
上記費用に含まれるもの
・セミナー料金
・オキナワマリオット1泊室料（2名様利用1人分）
・マリオットでの
22日夕食代
23日朝食代
含まれていないもの
・現地までの交通費
■お申込方法
メールにて
・参加者
・参加人数
・連絡先
件名「オキナワ1泊2日ビジネスセミナー参加希望」
メール＞＞ info@noda-net.com
メールいただいた後
振込先、集合場所など詳細をご連絡します。