2010.03.04 Thursday
■3月定例ミーティング 『貯める（力を貯める研修体系）』
3月定例ミーティング
東京会場 3月 12日（金）18:45〜
沖縄会場 3月 20日（土）10:00〜
3月のテーマ
『 貯める（力を貯める研修体系） 』
〜高く飛ぶには力を貯めるという発想〜
『貯める』のは次に飛躍するために必要な行為！？
だから、知識をためるためにも
・研修体系
・ナレッジマネジメント
ということが必要であり、
それは、
個々人の知識を高め（＝研修体系、勉強の仕方）
個々人の知識を貯めるのと（＝情報の整理）
個々人の知識を共有する（＝ナレッジマネジメント）
これらを
ちゃんと続けている会社が
結局は
次の世代に
高く、高く飛び立つような気がします。
これら、
・研修体系
・ナレッジマネジメント
のあり方と
やり方を
お伝えしたいと思います！！
■ それでは、当日これない方のためにも
誌上セミナー！！
企業、個人の成長の第一段階は
個人のがむしゃらなパワーが
飛躍の原動力の気がします。
だから、
とにかく、時間的に働く
時間的に勉強する！！
それが
他との差別化になるようです。
ただし
景気にも波があるように
必ず
人生や経営には
波があります。
その波が
低いときには
いかに次に高く飛べるために
蓄えるかが必要なようです。
個人や
現場に
何を
いつ
どのように
学ぶか？を
任せると
ある方がコメントをしていたのですが
レストランのバイキングのように
自分の好きなものしか食べなくなる。
そのように好きなものしか勉強しなくなるようです。
だから、
体系立てて 勉強することが重要になってくるのだと思います。
それは、
企業、個人のレベルにより
千差万別でしょうが
だいたいの項目は
下記に分かれるように思います。
1) 人材育成（マネジメント）
2) 計数管理
3) マーケティング
4) 専門実務
5) ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ
6) 理念・一般常識
7) 問題解決能力
この中で
どこが苦手か？
どこが得意かを
考え
そして
何より
組織で重要なのは
共有化のように思います。
そうでないと
個人の力量に頼ってしまい。
組織だと
生業から企業に変わりにくいかもしれません。
そのためにも
ナレッジマネジメントは
大切なのかもしれません。
それには
組織で常日頃
成功事例を、視覚的に
共有し賞賛する仕組みが
良いとされているようです。
こんなことを
お伝えします♪
お楽しみに
当日、お待ちしています！！
勉強会のお申込みは２通りの中から
１）ビジネスサークルに入会する方法（毎月１万円）
→ http://noda-net.com/bc.html
（欠席時ＣＤ郵送）
２）１回ごと申込む（１回 １万５千円）
→ http://nodanote.noda-net.com/?eid=549814
【日時】 東京会場 3月 12日（金）18:45〜
沖縄会場 4月 20日（土）10:00〜
※東京、沖縄とも勉強会終了後、懇親会あり
【費用】 会員（会費充当） 非会員 15,000円
懇親会 実費（5千円程度）
【場所】 東京 品川イーストワン２１F
→ http://www.e-onetower.com/access/index.html
沖縄 那覇市 沖縄県産業支援センター
→ http://www.okinawa-sangyoushien.co.jp/modules/tinyd01/index.php?id=4
感謝！！のだ
東京会場 3月 12日（金）18:45〜
沖縄会場 3月 20日（土）10:00〜
3月のテーマ
『 貯める（力を貯める研修体系） 』
〜高く飛ぶには力を貯めるという発想〜
『貯める』のは次に飛躍するために必要な行為！？
だから、知識をためるためにも
・研修体系
・ナレッジマネジメント
ということが必要であり、
それは、
個々人の知識を高め（＝研修体系、勉強の仕方）
個々人の知識を貯めるのと（＝情報の整理）
個々人の知識を共有する（＝ナレッジマネジメント）
これらを
ちゃんと続けている会社が
結局は
次の世代に
高く、高く飛び立つような気がします。
これら、
・研修体系
・ナレッジマネジメント
のあり方と
やり方を
お伝えしたいと思います！！
■ それでは、当日これない方のためにも
誌上セミナー！！
企業、個人の成長の第一段階は
個人のがむしゃらなパワーが
飛躍の原動力の気がします。
だから、
とにかく、時間的に働く
時間的に勉強する！！
それが
他との差別化になるようです。
ただし
景気にも波があるように
必ず
人生や経営には
波があります。
その波が
低いときには
いかに次に高く飛べるために
蓄えるかが必要なようです。
個人や
現場に
何を
いつ
どのように
学ぶか？を
任せると
ある方がコメントをしていたのですが
レストランのバイキングのように
自分の好きなものしか食べなくなる。
そのように好きなものしか勉強しなくなるようです。
だから、
体系立てて 勉強することが重要になってくるのだと思います。
それは、
企業、個人のレベルにより
千差万別でしょうが
だいたいの項目は
下記に分かれるように思います。
1) 人材育成（マネジメント）
2) 計数管理
3) マーケティング
4) 専門実務
5) ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ
6) 理念・一般常識
7) 問題解決能力
この中で
どこが苦手か？
どこが得意かを
考え
そして
何より
組織で重要なのは
共有化のように思います。
そうでないと
個人の力量に頼ってしまい。
組織だと
生業から企業に変わりにくいかもしれません。
そのためにも
ナレッジマネジメントは
大切なのかもしれません。
それには
組織で常日頃
成功事例を、視覚的に
共有し賞賛する仕組みが
良いとされているようです。
こんなことを
お伝えします♪
お楽しみに
当日、お待ちしています！！
勉強会のお申込みは２通りの中から
１）ビジネスサークルに入会する方法（毎月１万円）
→ http://noda-net.com/bc.html
（欠席時ＣＤ郵送）
２）１回ごと申込む（１回 １万５千円）
→ http://nodanote.noda-net.com/?eid=549814
【日時】 東京会場 3月 12日（金）18:45〜
沖縄会場 4月 20日（土）10:00〜
※東京、沖縄とも勉強会終了後、懇親会あり
【費用】 会員（会費充当） 非会員 15,000円
懇親会 実費（5千円程度）
【場所】 東京 品川イーストワン２１F
→ http://www.e-onetower.com/access/index.html
沖縄 那覇市 沖縄県産業支援センター
→ http://www.okinawa-sangyoushien.co.jp/modules/tinyd01/index.php?id=4
感謝！！のだ