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ビジネスミートができること

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1月定例ミーティング

京会場  1月16日

縄会場  1月24日


1月のテーマ

『つくる』

〜 作る、造る、創造することをやめたら成長が止まるのかもしれない〜



大好きな経営者の一人

ホンダの創業者

本田宗一郎氏の言葉。

チャレンジして失敗を恐れるよりも、

 何もしないことを恐れろ。(本田宗一郎)


勉強会にこれない方もいらっしゃると思うので

恒例の誌上セミナーを(笑)


今は、不況です。

すごい、不況です。

しばらく続きそうです。


そんな時、いろんなところで耳にします。


大事なのは『節約』だ。と。


が、


うん?


そうなんですか?



本当にそうなんでしょうか?


節約がもっとも大切なら

動かないことが一番節約につなぎます。



学生のころ

お金が底をつき

どうしようもないとき


寝まくってた覚えがあります(笑)


確かにお金出て行きません。


本当に、お金がかかりません(笑)


でも、

何の生み出すものもなく

生産的でなかったことを

すごく覚えています。



だから、

お金を使わない=節約
 ↓
節約=何も生産しない

あってます。

ということは、
何も生み出さない

ということは

収入が途絶える。


その先は。。。。。


これが、一学生の

一時だからよかったものの


企業だったらどうなんでしょうか?



失敗したくない

だから

チャレンジしないでは、


お金使わない

だから

動かない


とまったく同じ気がします。


人間は、成長したい思う生き物のように言われています。

私もそう思います。


成長するためには

失敗は、つきもの。


それを恐れず

創造していくのが、人間なのかもしれません。



創造し、そして作りあげるには

仕組みづくりがもっとも大切であり

効果があるように思うのです。



アイデアを出すのはけっこう出るものです。


そのアイデアをどうしたら作り上げることができるか?


そのアイデアをどうしたら

ビジネス(儲かる)ようにできるか?


これを作り上げるには

一番考えないといけないのは

誰のためにそれをやるのか?


これが明確にないとズレていきます。


新店を出す。

こんな入り口の方がお客様喜ぶよね。

こんな床にしよう。などなど話し合う。


それで、

見積もりが予算オーバーになった。


じゃ

入り口のこのガラスやめようか

この床の材質こっちにかえようか。


となるのが普通。けどそれでい良いのだろうか?


こういう判断のとき

失敗しない会社は


一番大切なのは、今来ていただいているお客様。

そのお客様のために、新しいお店を出す。


入り口、今のお店と比べて変更すると
どうなるの?

今と見た目がすごく変わる、
わかりにくくなる。


じゃー入り口は、今よく来ているお客様がわかりやすいように
設計変更なしでいこう。

床は、今よりよくしようと思っているが
予算オーバーなら
今のお店と色合いそのままに

材質落としたら?


代わり映えは?

あまりない?

じゃー、設計変更しようよ。


というように、誰のためかを

明確にしておくことで


判断が迷うときに

判断基準になるのです。


動物園を作るときに

危険ではない檻を作るという目的で作ると

動物がまったく見えない
動物が絶対逃げられない
ものすごい太い柵になるかも

しれません。

確かに、危険ではないです。

でも、お客様は動物を見に来るのが
一番なのに。。。




安全に動物を見て回れる

動物園を作る。

そして、大きな溝を作り

柵をなくした動物園が出来上がる。


これは、誰に何のために作るかがわかっているから。

この、発想が

作り上げるときの根本になる発想のようです。


そんなことをはじめ


儲かるシクミをつくる

アイデアをやりきる、やるべきことをやる

それは難しいことでなく、仕組化することによりやり切れるようだ

個人の能力に頼るのでなく、誰もが成功できる、

それは仕組みにできるかどうか?

 「商品の絞り込み方、高レベル均一化サービスの仕組み等」

 今日入った人でも、すぐにできる!!これが仕組み。

  「マニュアルの作り方、更新の仕方等」


ということをお伝えしたいと思います。


●参加お申し込みは 
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●ビジネスサークルについて
 >>> http://www.noda-net.com/bc.html


来月は予定を変更して

 シンガポール視察結果
   〜日本の将来を見た〜

をお送りします!!

          感謝!!のだ

| ◆ビジネスサークル経営者勉強会 | 17:01 | comments(0) | trackbacks(0) |









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