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ビジネスミートができること

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継続するためのビジネスひと工夫

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2016年10月31日 306
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継続経営コンサルタント 野田宜成

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月曜日は、『継続するためのビジネスひと工夫』です。

継続経営コンサルタントの野田が、これは、継続経営に良いな!!と思った事例をお届けしてます。

事例として参考にしていただいたり、自社、自店に問いかけてみるのに使ったり、ヒントの探し方の参考にしたりいろんな使い方していただけると、嬉しいです。

過去の記事は、ココで読めます。>> http://nodanote.noda-net.com/?cid=47171

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■ 無人化に進む、人を介在させるのに進むどっち!?

   継続するためのビジネスひと工夫  VOL.90
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着実に、日本も、世界の流れになってきました。

 

中小企業は、ここを考えておかないと、後々が大変なことになるかもしれません。

 

世界の流れで、知っておかなければいけないのが

 

  1. 労働時間の短縮
  2. 最低賃金の上昇

この2つです。

 

残業時間もそうですが、年間休日日数も含めた、労働時間の減少が叫ばれるようになり

世界ではその方向に動いています。

 

そして、さらに、最低賃金は日本でも上昇していますが

 

世界もその傾向です。

 

オーストラリアは、最低時給が17オーストラリアドル(1500円)です。

 

労働時間が短縮し、最低賃金が上がると、どんな傾向になるか?

 

 

それは、人件費が上がるので「、それを抑える方向に経営努力が向きます。

 

 

経営努力をしている方法の一つは

 

『生産性を上げる』です。

 

そのまた一つの方法が、『無人化』です。

 

 

海外では、スーパーの無人レジは当たり前になっていますし

 

空港でも、無人チェックインが普通になってきました。

 

 

人を介さない商売です。

 

 

そんな中

 

沖縄で映画を見たのですが

 

映画のチケット売り場が、完全な無人化になっていました。

 

 

(少し前までは、この社員のTICKETSと書いてあるところに

 売り子さんが何人か居て、販売していました。)

 

(それが、今では、すべて自動に変わっていました)

 

いろんなところで、この変化は、加速度的に早くなっていくでしょう。

 

すると二つのことが考えられます。

 

なるべく人を介さず、人件費を抑えるにはどうするか。

 

もう1つは、徹底して人を介して、それがあるからこそ、今よりもお金を払ってくれるようにするにはどうしたらよいか?

 

どちらかを、今から考えておかないといけないことだと

つくづく思った、映画館でした。

 

商売一工夫だなと思ったのでした。

 
『労働時間短縮、賃金上昇に「対応することを考えていますか?』
1) 生産性を上げる工夫はありますか?
2)  それは、自販機でできないですか?

人と比較して人が有利なことは何ですか?

3) 人を介することで、今よりお金払ってくれる工夫は何ですか?

 
いかがでしたか?
 
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これを目指していきたいものです。

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