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採用が売上のすべてと言っても過言ではない!?
継続するためのビジネスひと工夫
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2016年5月23日 280
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月曜日は、『継続するためのビジネスひと工夫』です。 

 

継続経営コンサルタントの野田が、これは、継続経営に良いな!!と思った事例をお届けしてます。

事例として参考にしていただいたり、自社、自店に問いかけてみるのに使ったり、ヒントの探し方の参考にしたりいろんな使い方していただけると、嬉しいです。

過去の記事は、ココで読めます。>> http://nodanote.noda-net.com/?cid=47171
 

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■採用が売上のすべてと言っても過言ではない!?
   継続するためのビジネスひと工夫  VOL.82
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先日、うちの会社主催の14年続く経営者勉強会「ビジネスサークル」の会員さんのところにお邪魔してきました。
 
昨年東証1部上場に、指定された銀だこを展開するホットランドさんのフランチャイズとして10店舗経営されている、株式会社ブロウズカンパニーの田畑社長にお会いしてきました。
 
 
数値は言えませんが、「さすがですね」という売上のあるお店です。
 
銀だこさんの知名度、ビジネスモデルのすごさもさることながら
 
田畑社長の考えに共感です。
 
 
それは、採用を大事にしているとのこと。
 
そして、何を大事にしているか?
 
「やり方ではなく、どうしてやるのか?」を大事にしていることを共感できる人を採用し、採用後も繰り返しミーティングで話すとのことです。
 
 
「やり方の前に、あり方」
 
これを大事にしているからこそ、
 
何かあったときに、応用の対応が出来る。
 
 
さて、商売で長続きしているところは
 
従業員も、お客様も長いおつきあいをしているところのようです。
 
そのためには、採用の仕方に一工夫があるのです。
 
あるサービスに重きを置いている会社は
面接待ちの時に、お茶を自由に飲めるようにし、自分が飲むときに、他の人にも飲みますかと声をかけられる人を探すようにしたり
 
ある、計算が大事な会社は
 
時間内に、簡単な計算をしてもらい、ミスがないことをチェックしたり
 
採用の失敗をしないような工夫をしています。
 
そのために必要なのは
 
自社にどんな人が必要か?
 
これがまず大事でここを間違うと、良い人は採れません。
 
 
 
その次には
望みの人が採れるように、真剣に面接方法を考えること
 
これにつきるようです。
 
 
あなたの会社での一工夫は何ですか?

 
『採用での一工夫は何ですか?』
1) 自社に必要な、大事な要素は何か?
2) それを確認するための面接方法は何か?


 
 
いかがでしたか?
 
企業が生き残れるかどうかは、たった1つ!
「お客様に喜んでいただけること」
これを目指していきたいものです。
 
我々は、中小経営者の社長がやりたいことができるようにするためのコンサルティングをしています。「お客様が喜ぶ」ためのお手伝いもしています。
ビジネスミートのメニュー>>  http://www.noda7.jp/price.html
 
今日の一工夫でした
 
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