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時代ごとに、短命化が進んでいる。

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ピークの2008年のあと
8年で3分の1まで減少した。

 

 

 

短命化の時代。

 

何を心掛けないといけないのでしょうか?

 

詳しくは

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| 【野田宜成】たったの5分、心と財布が温かくなる経済学 | 07:00 | comments(0) | - |
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| 【野田宜成】たったの5分、心と財布が温かくなる経済学 | 09:07 | comments(0) | - |
有料メルマガ)『競争させる、競争させない!?究極の競争が共生になる!?』

 

深センの電気街。この両脇のビルの中、全部、電機のパーツ屋さん

 

ビルの中を一望

全部ライバル!!すごい数!!

 

一つ一つがお店

ロールペーパーだけを売っているお店
コネクターだけを扱うお店
チップを扱うお店
コアワーキング(シェアハウス)
起業し立ての人達が集まりここで、新しいものが生まれる。
本当の競争とは、単なる競争ではなく
良い競争は、強い企業を育て、そして、それが、真の共生になると感じた。
詳しくは
| 【野田宜成】たったの5分、心と財布が温かくなる経済学 | 20:03 | comments(0) | - |
有料メルマガ) なぜ今日本は働き方改革なのか?

20年で、所得格差が広がった日本

 

日本は貧乏になりつつある

 

 

疲れている国民が増えている

 

どうすると良いか?

 

どうなっていくのか?

 

ビジネスサークルで詳しく解説しています

 

>> 

「経営者のための働き方改革」のテキスト作成

スライド枚数 60枚。


シリコンバレーとの違い。

日本がなぜ働き方改革になったか。

働き方改革を普通にやるとつぶれる理由。

などなど。


野田が毎月一番力を入れているコンテンツ、

ビジネスサークルの大阪での開催。

9月ビジネスサークル経営勉強会
 
 『働き方改革!? 会社の存在価値を高める改革』
 
 〜働き方改革は、ビジネスモデル改革、失敗しない改革!?〜

http://noda7.jp/businesscircle/bc121-201709/

| 【野田宜成】たったの5分、心と財布が温かくなる経済学 | 18:24 | comments(0) | - |
有料メルマガ)『モデリング商法!? 学ぶとは真似ること!!』

中国の深センにて

何社もある、シェアリング自転車

 

どこでも乗り捨てOKなので、乱雑
でも、観光客にとってはすごく便利。
そして、これからは、自転車を買うという行為はなくなることが見て取れる。
ということは、他にも、、、、

 

 

無料の自転車まで登場

 

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| 【野田宜成】たったの5分、心と財布が温かくなる経済学 | 23:25 | comments(0) | - |
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1.最近のニュースから

 『GDP実質4.0%増!! 今のうちにやっておくこと!!』
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1.最近のニュースから

 『ポルシェ、ジャガー 高級EV(電気自動車)続々』
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2040年までにディーゼル車、ガソリン車の販売を、

イギリス、フランス政府が禁じる表明をしたことにより

電気自動車普及に拍車がかかってきました。


1870年にマルクスによってガソリン自動車が始まってから

その後、1908年にフォードがT型を発売し、ガソリン車が大衆のものとなりました。


それから、約100年。


自動車業界が大幅に変わろうとしています。

 

(中省略)

100年続いた、伝統的な製品から

シフトするときに、産業構造が大幅に変わります。


カメラは、ずーっとドイツの二眼レフ、ライカがトップでしたが

時代は、一眼レフに変わり、市場をけん引するメーカーは変わっていきます。


自動車もそうなる可能性があるかもしれません。

 

その分、ポルシェなどのメーカーは

電気自動車になっても、残る可能性があります。


それは、なぜか?

強烈な存在価値を残しているからです。

ポルシェの存在価値は何でしょうか?

 

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1テーマ3分、是非、ご覧ください♪

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2.訪問地企業から

 『パタゴニアの存在価値 』
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パタゴニアはカリフォルニア州のロサンゼルスより北に行った

ベンチュラという所に本社があります。


本社に視察に行ったときに


創業者である

イヴォンさんにもお会い出来き

いろいろなお話しをさせてもらい


すごく、印象に残っている言葉は、、、

 

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【野田からのメッセージ】

「おもしろくない世の中を面白く」するのは、中小企業経営者しかいない。
そんな思いを最近強く思っています。
 

それは、大企業や役所は、これから良くなることにチャレンジするより、
今までを守らないといけないという考えになります。
それは、仕方がないことです。

しかし、中小企業は、チャレンジができます、

というより、 チャレンジをしないと生き残れないのです。
その力を良いように結果を出す。


そんなことを今まで1000社以上見てきた、
いい会社の共通点を提示し解説しながら、
中小企業の経営者の「やりたい」を後押ししたいと思います。

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1.最近のニュースから

 『GDP実質4.0%増!! 今のうちにやっておくこと!!』
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内閣府が8月14日に発表したGDPは、

2017年4月〜6月の速報値が、前年比1.0%増加。

年換算で4.0%。


6四半期連続プラス成長は、11年ぶり。

個人消費が成長の要因のようです。


今は、いろんなデータを見ると好景気です。

有効求人倍率。

土地の値段。

企業の利益などなど。


しかし、給与所得が増えてなかったので実感としてなかったのが

ここに来て、個人消費が伸びているので

実感としてもあるのかもしれません。


今の好景気いつまで続くのか?

その先、日本は景気が低迷することは間違いありません。

 

なので、今のうちにやっておくことは、、、

 

 

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2.最近の訪問地から

 『久しぶりのシンガポールで、企業の存在価値を考える。』
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「1位と2位の差は、2位と100位の差より大きい」と言われます。

これは、それだけ印象が違うのです。


そして、商売は、印象と感情にお金を払ってもらうことが多いのです。

だから、印象と感情を大事にしないといけないのです。

 

その点、シンガポールに行くと

本当に上手に印象を残すことをしているなとつくづく思います。


先日半年ぶりにシンガポールを訪れ、

 

シンガポール在住の友人に、何か新しくて面白いところが無いか訊ねると

最近、スーパーカーの自動販売機が出来たというので行ってみると


ちょっと、笑ってしまうくらい面白いアイデアでした。


映像を見ることが出来ます。
>> https://youtu.be/VleBNCS3u00


これは、強く印象に残ります。

 

ただ、印象というのは、薄れます。

 

二乗に反比例して印象が薄くなると言われるので

最初が、100であれば、二度目は、4分の1、25になってしまうのです。

 

 

そこで、企業がやらないといけないのは、、、

 

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【野田からのメッセージ】

「おもしろくない世の中を面白く」するのは、中小企業経営者しかいない。
そんな思いを最近強く思っています。
 

それは、大企業や役所は、これから良くなることにチャレンジするより、
今までを守らないといけないという考えになります。
それは、仕方がないことです。

しかし、中小企業は、チャレンジができます、

というより、 チャレンジをしないと生き残れないのです。
その力を良いように結果を出す。


そんなことを今まで1000社以上見てきた、
いい会社の共通点を提示し解説しながら、
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1.最近のニュースから

 『消費電力1万2000人分!!AIの弱点!?』
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AIというのを良く目にします。

人工知能です。


将棋や囲碁で、人間に勝ち

自動運転が出来るようになったり

人間が発見出来ない、がんを発見したりと

話題にことかきません。


しかし、そのAIは、今の段階では

人間と比較すると

重大な欠陥があるのです。


それは、、、、

 

 

そして、

 

企業は

付加価値創造業です。


いかにして付加価値をつけるか、、、、、

 

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