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1.最近のニュース
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『プレミアムフライデーって実施しましたか?』

2月24日(金)から始まった、プレミアムフライデー

何人の人が実施したのでしょうか?


プレミアムフライデーは

2月24日から、最終金曜日を15時に帰るというもの。


それにより、消費を喚起したいのが目的です。

企業が3年賃上げをやっても個人消費が伸びず

そのために官民プロジェクトとして

動き出した。

予算は、2億円で、、、、、

 

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2.最近の質問!!
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『値付けはどうすると良いのでしょうか?』

経営の神様が、経営とは値付けである

と、言われたそうですが、その通りだと思います。


値付けにより、お客様層を決めてしまいますし

値付けにより、利益が変わりますし

値付けにより、販売戦略も変わります。

なので、値付けは非常に大切です。


そして、お客様から見た、価格は、論理的よりも

心理的な影響の方が大きいのです。


例えば

定価100万円の自動車を

30万円引き、30%引き、3割引で、


どれが、もっとも反響が大きいでしょうか?


実は、これは、3つとも割引額が一緒なのは分かってもらえるはずです。


なのに、どれが最も安いか?と、反応を調べると、、、、

 

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もっと、価格理論を詳しく知りたい方は、以下で勉強できます。

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【野田からのメッセージ】

「おもしろくない世の中を面白く」するのは、中小企業経営者しかいない。
そんな思いを最近強く思っています。
 

それは、大企業や役所は、これから良くなることにチャレンジするより、
今までを守らないといけないという考えになります。
それは、仕方がないことです。

しかし、中小企業は、チャレンジができます、

というより、 チャレンジをしないと生き残れないのです。
その力を良いように結果を出す。


そんなことを今まで1000社以上見てきた、
いい会社の共通点を提示し解説しながら、
中小企業の経営者の「やりたい」を後押ししたいと思います。

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| 【野田宜成】たったの5分、心と財布が温かくなる経済学 | 17:23 | comments(0) | - |
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1.最近のニュース
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『職場にうつが増えている!?』


WHOは、世界でうつ病に苦しむ人が2015年に推計3億2200万人に上ったと発表した。
全人口の約4%に当たり、05年から約18%増加した。

日本は約506万人。厚生労働省によると、うつ病など気分障害で医療機関を受診している人は
約112万人(14年)だが、WHOの統計は専門家による推計値のため、
医師にうつ病と診断された人以外も含んでいる。

とのことです。


厚労省研究班によると

うつ病になって病気休暇を取った大企業の社員の約半数が、復帰後に再発し、
病気休暇を再取得していたとする調査結果をまとめた。

仕事への心理的な負担を調べる検査「ストレスチェック」を職場メンバーに実施した結果、
負担が大きいと感じる人の多い職場ではそうでない職場に比べ、
病気休暇の再取得のリスクが約1.5倍高かった。


良い仕事。それは、、、、

 

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2.最近の質問!!
------------------------------------

『やっているのに、いい会社にならない。どうしたらよいのか?』


よく聞かれます。

「いい会社にするために、やった方が良いことをやっているのだが

 うまくいかないんだが、なにが違うのだろう?」


この場合、


話を聞くと、確かにやった方が良いことはたくさんやっています。


しかし。。。。。。


2つだけ、いい会社とは違っているのです。

それは、


● やっているやってないではなく、やっているレベルが違う。


● わかりやすさが違う

どうも、やっているのだけどうまくいかない会社は、、、、

 

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「おもしろくない世の中を面白く」するのは、中小企業経営者しかいない。
そんな思いを最近強く思っています。
 

それは、大企業や役所は、これから良くなることにチャレンジするより、
今までを守らないといけないという考えになります。
それは、仕方がないことです。

しかし、中小企業は、チャレンジができます、

というより、 チャレンジをしないと生き残れないのです。
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| 【野田宜成】たったの5分、心と財布が温かくなる経済学 | 14:41 | comments(0) | - |
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1.最近思うこと!!
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『経営者に必要な能力は、!?』


経営者に必要な力は何か?


経営者に唯一必要な力は


「キャッシュポイント作り」です。


どこで、どう稼ぐか?


これがなければ、会社は存続しません。

存続するのが企業の目的なのですから


利益源は何かを考えないといけないのです。

ただ、当たり前の話ですが


ヘンリー・フォードが残した言葉にあるように

「お金以外に

 何も生み出さないビジネスは、

    貧しいビジネスである。」


と、誰のために、何のために儲けるかが大事です。


キャッシュポイントとは、、、、

 

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2.最近の質問!!
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『長続きさせる経営者が考えておかなければいけないこと』


■会社はとは、何をする場所かが明確になっているか?


誰のために、何のために会社はあるのか?

これをしっかりしておかないと

判断基準が、社長から離れれば離れるほど曖昧になってしまいます。


生活の木の社長は、こう考えたそうです。


「会社とは社員が幸せになる場所」

「会社とは好きなことで人に尽くして、自分も家族も幸せになっていく場所」

「会社とは自分たちの仕事が世の中の役に立っていると実感する場所。

 この仲間たちと今ここにいることができてよかったと実感できる場所」


■会社のビジョンはできているか?

ビジョンは、積み上げでできるもの。

それは、


人生観
 ↓
社会観
 ↓
事業観
 ↓
ビジネスコンセプト
 ↓
事業のシステム
 ↓
サービス
 ↓
店舗
 ↓
商品


人生観とは、、、、

 

 

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それは、いい会社。

コンサルタント約20年の集大成


「いい会社の作り方」


を、目一杯お話ししました。

いい会社を作りたい経営者。

会社を少しでもいい会社にしたいリーダーの人たちに


ぜひ、聞いて欲しい。

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「月曜日に、行きたくなる会社」

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1.最近思うこと!!
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『動じない心が自分らしさを醸し出す!?』


先日、ある、建築関係の社長で、地域の商工会の会長をし

そして、議員さんの選挙や政策のアドバイザーをしている方と食事をしたときに


いろいろな話をさせていただきました。


非常に面白い、日本の選挙事情などを聞かせてもらったのです。


その中で興味深かったのは


現首相の安倍さんがなぜ長期政権になったか

と言うのを聞いたときに

 

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2.最近の質問!!
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『経営者が、忙しいとなぜ会社を潰すのか?』


過去、歴史を見ると


人類初の動力飛行をしてからまだ、113年しかたってない中

現在、アメリカでは、1日に、400万人が空を飛ぶ。

これは、横浜市の人全員が毎日飛行機に乗るのと同じ規模で有り

常に、アメリカの上空には、36万人が飛んでいる。


たった100年強でこの変化です。


車が普及したのは

ヘンリーフォード1世が、誰でも乗れる安全で安価な自動車を

1908年T型フォードとして世に出したからです。


それから、たった100年後の、2008年に

テスラーが、1号車を世に出しました。

30年前には、まだ、パソコンは普及しておらず

ようやくワープロというのが家庭に入り出した頃です。


20年前にようやく、インターネットをやる人が少しずつ出てきて

10年前には、iPhoneが、誕生したのです。

ものすごい勢いで変化しているのです。


そして、その変化のスピードが速くなっているのです。

アメリカの本屋さんは

1995年に、5,500店舗あったのが


たった10年後の2005年には、、、、、

 

 

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